Après avoir créé l’entreprise et lancé ses activités avec succès, il faut, dès les premiers mois ou années, fidéliser la clientèle, conquérir des parts de marché et, dans la mesure du possible, développer l’idée commerciale. La question du dimensionnement de l’entreprise et du financement est essentielle. Durant cette phase, la fondatrice ou le fondateur de l’entreprise doit se demander s’il est opportun ou non de continuer à en assumer la direction. Votre coach financier discutera avec vous de cet aspect important au cours d’un entretien-conseil.

Faire de l’escalade ou du bloc, c’est à la mode. Sandro Niklaus et Christian Tschudi, directeurs d’O’BLOC ont alors eu l’idée d’investir dans une nouvelle salle dédiée à ce sport. De nouveaux passages de tous niveaux de difficulté sont créés chaque semaine.

Retour sur cette belle histoire: 

Cette phase est très fortement influencée par les mégatendances telles que la numérisation, le développement durable et le changement de comportement de la clientèle. Il ne faut pas rater le moment charnière pour se réorienter; à ce titre, il est nécessaire d’analyser l’évolution des conditions du marché afin d’assurer la pérennité de l’entreprise. Les adaptations requises demandent néanmoins beaucoup de temps et d’argent. Réorienter une entreprise implique de trouver de nouvelles idées et d’avoir un esprit d’innovation.

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